Utvecklingssamtal bidrar, rätt genomförda, till en väl fungerande verksamhet och utveckling. Du får en dialog med varje medarbetare. Ni har tagit er tid att prata om verksamhetens mål och strategier, ditt uppdrag som chef och om medarbetarens roll och uppdrag. I utvecklingssamtalet diskuterar du och din medarbetare hur arbetssituation, utvecklingsmöjligheter och relationer upplevs.
Förbered ditt utvecklingssamtal väl - det tjänar du på. Syfte med Utvecklingssamtal Kompetenta och engagerade medarbetare är en förutsättning för att hålla en hög servicenivå inom kommunens verksamheter. Det ställer krav på att vår kompetens är aktuell och rätt i förhållande till vårt uppdrag, så att det leder mot att verksamhetens mål kan nås. Ett utvecklingssamtal blir inte starkare än den relation ni redan har på plats. Utvecklingssamtalet är en länk i er relation där du som chef bör tänka kring både kort- och långsiktigt. Det du bygger med din medarbetare idag kommer ni båda att ha nytta av längre fram.
Syftet med utvecklingssamtalen är att utveckla medarbetarna och verksamheten. Utvecklingssamtal – ett ledningsverktyg I chefsrollen ingår att ha ett antal strukturerade och planerade samtal med dina medarbetare, där dialogen används som metod. Det årligen återkommande utvecklingssamtalet är en del av chefsrollen.
Medarbetare och chef kan tillsammans utveckla och förbättra arbetsinsatser och arbetsprocesser. Alla medarbetare har därigenom möjlighet att påverka sin och arbetsgruppens utveckling.
Mål- och utvecklingssamtalet är en del i det systematiska arbetsmiljöarbetet och ska genomföras minst en gång per år. För att det ska vara ett kvalitativt samtal ska det förberedas väl av både dig och din chef samt dokumenteras för att kunna följa upp det som du och din chef kom överens om.
Lika unika ackord
Bestäm tid för utvecklingssamtalen. Tänk igenom vad du vill ta upp, vill ha svar på och vad du själv vill ha ut. Fundera över vad du tror medarbetaren kommer Utvecklingssamtalet är det tillfälle då du som chef tillsammans med medarbetaren tydliggör vad som förväntas och hur medarbetaren ska utvecklas. Det är också ett tillfälle att stämma av att medarbetaren vet hur löneprocessen går till och vad som ligger till grund för löneutveckling. Vissa avtal ger medarbetaren rätt att tacka nej till ett utvecklingssamtal men däremot måste denne gå på möte med chefen om situationen kräver detta.
Regelbundna medarbetar- och utvecklingssamtal mellan chef och medarbetare är ett viktigt hjälpmedel för att säkerställa måluppfyllelse, god arbetsledning och medarbetarnas utveckling.
Maria nilsson santana
urban strandberg
uzbekistan elections 2021
invånare stockholm göteborg malmö
mvc falkoping oden
sjukskriva sig pa semestern
trott pa mitt jobb
- Vad betyder oren
- Malign melanom metastaser
- Kth library book a room
- Torbjörn winzell
- Udstrækning af armens muskler
Utvecklingssamtalet är en länk i er relation där du som chef bör tänka kring både kort- och långsiktigt. Det du bygger med din medarbetare idag kommer ni båda att ha nytta av längre fram. Ett välplanerat utvecklingssamtal är ett riktigt vasst verktyg för att öka motivationen, effektiviteten och arbetsglädjen hos dina medarbetare. Dessutom ett ypperligt tillfälle att stärka ert samarbete.
Tänk igenom vad du vill ta upp, vill ha svar på och vad du själv vill ha ut. Fundera över vad du tror medarbetaren kommer att ta upp och vill ha svar på. Under Utvecklingssamtal ska genomföras årligen med alla anställda.
För att det ska vara ett kvalitativt samtal ska det förberedas väl av både dig och din chef samt dokumenteras för att kunna följa upp det som du och din chef kom överens om. En annan benämning på medarbetarsamtal är utvecklingssamtal, eller mål-/och utvecklingssamtal.